Hoe kunnen wij jou helpen?

Onderzoek

Zit je met een specifieke onderzoeksvraag? Wil je op basis van data en onderzoek weten wat de volgende stappen zijn richting meer werkbaar werk? Dan ben je bij ons aan het juiste adres. Wij helpen jou graag bij het onderzoek en het verzamelen van alle nodige data om een onderbouwd actieplan op te stellen.

 Zo gaan we te werk binnen onderzoeksprojecten

Lerend netwerk

In een lerend netwerk nemen een viertal organisaties deel, die samen hun arbeidsorganisatie willen doorlichten en vernieuwen. We starten met een tweedaagse opleiding en komen nadien elke 3-4 maanden samen in een collectieve sessie. Tijdens zo’n sessie bespreken we de voortgang van de individuele verandertrajecten, geven we nieuwe inzichten mee en delen de deelnemers hun ervaringen met elkaar.

 Contacteer ons om de mogelijkheden van een lerend netwerk te bespreken

Inspiratie

Overtuigd van de meerwaarde van innovatieve arbeidsorganisatie? Maar heb je hulp nodig om de organisaties uit jouw sector te overtuigen? Geen zorgen. Sensibiliseren en motiveren: dat kunnen we. We gebruiken hier ook graag Werkblokken voor, zodat de deelnemers meteen het verschil kunnen voelen.

 Inspiratiesessie over innovatieve arbeidsorganisatie aanvragen

Opleidingen

Zit je in je sector met een specifieke uitdaging rond één van deze thema's: structuurontwerp, werkbaar werk, leiderschap, teamontwikkeling? Kom dan zeker eens aankloppen voor een opleiding op maat. Wij zorgen ervoor dat je de juiste tools en methodieken krijgt om jullie uitdaging aan te pakken.

 Vraag je offerte aan

Contacteer ons om samen te werken
Workitects, jouw onderzoekspartner

Onze lopende projecten

IAO binnen de woonzorgsector

Bij meer dan 20 woonzorgcentra coördineren we een nieuw subsidieproject. De doelstelling? Betere zorg, zinvol en werkbaar werk, dankzij een vernieuwende organisatiestructuur. We streven naar een interne werking die afgestemd is op de noden van de bewoners en de mensen die er werken.

Project

Manuwin

In 2018 lanceerden we Manuwin, in samenwerking met Flanders Make en professor Dieter Claeys (docent UGent, Operations Management voor studenten burgerlijk ingenieur). Dit onderzoeksproject gaat dieper in op de procesmatige kant van het herontwerpen. We ontwikkelen praktijkgerichte methodes om continu te werken aan de organisatiestructuur.

Project

Operator 4.0

In dit project stomen we voedingsbedrijven klaar als fabriek van de toekomst in een digitale wereld. De introductie van digitalisering betreft niet louter een technische investering, maar heeft een grote impact op medewerkers. Deze impact willen we tijdens dit project demonstreerbaar en tastbaar maken, alsook de operatoren zelf ondersteunen met tips en tricks hoe digitale tools optimaal ingezet kunnen worden op de werkvloer. 

Project

QRM 4.0

Doorlooptijden verkorten, dat is het doel van dit project. Op die manier kunnen bedrijven groeien door hun producten sneller op de markt te brengen; de winstgevendheid te verhogen door de kosten te verlagen; de leveringsprestaties en de kwaliteit te verbeteren. Het Interreg-project QRM4.0 ondersteunt KMO's om aan de slag te gaan met hun doorlooptijd.

Project

WIFI 2020

WIFI2020 (Workplace Innovation for the Food Industry 2020, HBC.2016.0500) is een innovatieproject waarin Workitects samen met Flanders’ FOOD en Alimento, met steun van het Vlaams Agentschap voor Innoveren en Ondernemen (VLAIO), gedurende vier jaar op pad gingen met een aantal

Project

Anders Organiseren 2.0

We werden geselecteerd voor de Raad Van Wijzen in het kader van de ESF-oproep Anders Organiseren 2.0. We helpen en coachen bedrijven die aan hun organisatiestructuur willen werken.

Project

Voka Charter Digitaal Transformeren

Workitects helpt in dit project mee om de impact van digitalisering op de structuur en cultuur van organisaties in te schatten en te beheren. Het uiteindelijke doel? Een denkkader en begeleidingstraject ontwikkelen en aanbieden aan Vlaamse KMO’s in digitale transformatie.

Project

Wat vonden zij van onze onderzoeksprojecten?

Elk bedrijf dat door een ingrijpend veranderproces gaat heeft coaching nodig. Zeker als je snel gegroeid bent en net niet wil gaan voor een heel hiërarchische structuur, dan is externe begeleiding van Workitects een aanrader. Je haalt expertise en ervaring binnen in je bedrijf die je nog in geen honderd jaar zelf kan opbouwen. Je krijgt er bovendien een netwerk bij van andere ondernemers die met gelijkaardige vragen worstelen. Dat heeft een dubbel voordeel: je leert van anderen én je weet dat je er als bedrijf niet alleen voor staat en je niet in alles het warm water moet uitvinden. Ook al moet je alles wel in je eigen bedrijf geïmplementeerd krijgen, en dat kan alleen met vallen en opstaan.​

Els Van Remoortel (Remo-Frit) over WIFI2020

Wat ben ik blij dat we ingestapt zijn binnen dit IAO-traject. Doorheen het werken met zelforganiserende teams, het laten opnemen van verantwoordelijkheid merk ik dat we in deze crisistijden echt wel veerkrachtig zijn als organisatie. Zaken worden besproken, men kan terugvallen op multidisciplinaire teams, rollen worden opgenomen… Het moge een wonder heten, maar in beide voorzieningen zijn er nog geen medewerkers uitgevallen ondanks de stresserende Corona-periode.

Koen Van Wauwe (WZC Avondvrede) over het project voor woonzorgcentra

Vragen?

Lieven Eeckelaert

Lieven Eeckelaert

0473 96 16 99

Meer informatie over...

 Innovatieve arbeidsorganisatie?
 Gedeeld leiderschap?
 Werkbaar werk?

Magazine

digital

Digitaliseren doe je samen

Lieven Eeckelaert maakt een aantal mensgerichte kanttekeningen bij digitale transformaties in productiebedrijven.

Lees dit artikel
Implementatie van structuur

Obstakels voorkomen bij de implementatie van een structuur

QRM geeft een heel duidelijk idee over hoe je je organisatie moet ontwerpen, maar bij de implementatie kan je als organisatie toch verschillende obstakels tegenkomen. Leer hier hoe je die obstakels kan voorkomen.

Lees dit artikel
Doorlooptijd verkorten

Hulpmiddelen voor een korte doorlooptijd

QRM focust op het bereiken van doorlooptijdverkorting door orderstromen op te splitsen en geïntegreerde teams te creëren. Maar hoe pas je een integrale verandering toe in je organisatie om de doorlooptijd te verkorten?

Lees dit artikel
Interview

Aan het woord: Soetkin en Caroline

Caroline en Soetkin namen in 2020 deel aan de verkenningsronde voor woonzorgcentra. Zij vertellen over hun ervaringen en de impact van de gratis opleiding. 

Lees dit artikel
Bruggen bouwen op afstand

Blijf je medewerkers betrekken in het veranderproces

Vanwege corona is het moeilijker om medewerkers te betrekken bij het verandertraject. Wij geven 3 manieren om toch bruggen te bouwen tussen het ontwerpteam en alle medewerkers. 

Lees dit artikel
Werkbaar werk

Van een goed ontworpen job naar werkbaar werk

Om meer werkbaar werk te creëren moet je focussen op je jobinhoud en je organisatiestructuur. Laten we beginnen met jobinhoud: hoe ziet een goede job eruit en hoe kunnen we een job verbeteren?

Lees dit artikel
Doorlooptijd

Het geheim achter een korte doorlooptijd

In maakbedrijven worden vaak de juiste oorzaken van doorlooptijdproblemen over het hoofd gezien. Om problemen in de doorlooptijd op het spoor te komen is het in kaart brengen van de organisatiestructuur cruciaal.

Lees dit artikel
Het veranderproces is van iedereen

Het veranderproces is van iedereen

Verandertrajecten worden vaak bedacht door het management, waarvoor ze soms jaren de tijd nemen en waarbij ze - bij wijze van spreken - na een korte introductie met prachtige powerpoints verwachten dat medewerkers deze onmiddellijk uitvoeren. Kan dit anders?

Lees dit artikel
Werkstress

Tips om de werkstress in woonzorgcentra te verminderen

Om het risico op een burn-out te verminderen moeten de woonzorgcentra hun werk anders organiseren. Wie hiermee wil starten, kan alvast aan de slag met de inzichten uit ons werkbaarheidsonderzoek bij 20 woonzorgcentra. 

Lees dit artikel
Wiser

Boekentip: Wiser

Kan een groep een betere beslissing nemen dan elk groepsindividu apart? Hiernaar kijken de auteurs Sunstein en Hastie met hun kritisch oog in het boek ‘Wiser’. Een boeiend thema en ongelooflijk relevant voor organisaties die zich anders organiseren. We delen enkele inzichten uit het boek.

Lees dit artikel