Doelgroep
- organisatie- en managementconsultants
- interne change agents (HR)
Niveau
Gevorderden
Inspanning
30 en 31 januari 2020
(2 volledige dagen)
Prijs
€1.980 (excl. BTW)
Omschrijving
Leiderschap staat onder druk als organisaties ervoor kiezen om hun hiërarchie af te bouwen en meer autonomie te geven aan teams. Managementteams en leidinggevenden kan (moet!) je coachen om over te stappen naar nieuw, gedeeld leiderschap. Wij reiken je instrumenten aan die daarbij helpen.
Context van vandaag: verwarring bij de top
Als consultant of interne change maker klinkt dit vast bekend in de oren: bij interne wijzigingen of het evolueren naar een nieuwe setting, tonen leiders aan de top te weinig veranderingsmoed. Misschien lopen zij zelfs niet voorop in de verandering. Leidinggevenden worden aan hun lot overgelaten en vinden hun plek niet in de nieuwe organisatie. Daardoor blijven verwachte opbrengsten uit. Teams lopen vast in overleg en ergernis. Medewerkers vallen terug op hun vroegere leidinggevenden. De onzekerheid zet druk op de top om directief in te grijpen.
Kortom: loskomen van het juk van de hiërarchie zorgt voor niet te onderschatten ontwenningsverschijnselen. Er is nood aan de juiste omkadering om verandering goed te 'installeren' in een organisatie.
Tools voor gedeeld leiderschap
Deze train-the-trainer is een hulpmiddel dat theorie, getuigenissen/cases en beproefde interventies combineert. Je verwerft inzichten door state-of-the-art academische kennis en ervaringsgerichte oefeningen én je krijgt 4 concrete tools die helpen om het nieuwe leiderschap te introduceren.
- Guidelines voor de sturing en begeleiding van een leidinggevende bij zijn/haar rol in het aansturen van organisatieverandering.
- Kaartenset die managementteams helpt om een gemeenschappelijke visie op leiderschap te ontwikkelen.
- Digitaal assessment dat de mate van gedeeld leiderschap in een team in kaart brengt.
- Identiteitsontwikkelingstraject voor (ex-)leidinggevenden die de overslag maken van oud naar nieuw (gedeeld) leidinggeven.
Opleidingsinhoud
In de opleiding komen volgende thema’s aan bod:
- Leiderschap en anders organiseren
Over het nieuwe denken rond leiderschap: van leidergecentreerde naar collectieve theorieën over leiderschap. - Een sterke leider van verandering
Over de paradox dat autonome teams sterk leiderschap nodig hebben. - Kleur bekennen in leiderschap
Over het belang van duidelijkheid over leiderschap in de organisatie. Begeleiden van organisaties in het scherp stellen van de nieuwe leiderschapsnorm. - Naar delend leiderschap aan de top
Over de voorbeeldrol van het leiderschap aan de top. Begeleiden van het management team in het gedeeld leiden van de verandering en organisatie. - Identiteitswerk voor leiders in verandering
Over de nood aan ruimte om op verhaal te kunnen komen. Begeleiden van (ex) leidinggevenden in hun transitie van oud naar nieuw leidinggeven
Doelgroep & niveau
Dit traject richtten we speciaal in voor organisatieadviseurs en management consultants. Interne change agents (zoals HR-profielen) zijn ook welkom. We verwachten dat je al een zekere ervaring hebt in begeleidingen en kennis hebt (of de context kent) van innovatieve arbeidsorganisatie.
Leerdoelen
Na het volgen van dit programma kan je:
- de implicaties van anders organiseren op vlak van leiderschap in kaart brengen.
- de leiderschapsuitdagingen identificeren van een organisatie in transitie naar meer autonome teamwerking.
- het boegbeeld van verandering begeleiden in het opnemen van zijn/haar unieke plek in de overgang naar meer gedeeld leiderschap.
- een organisatie ondersteunen in het scherpstellen van de nieuwe leiderschapsnorm.
- een managementteam begeleiden in het voorbeeldig gedeeld leiden van de verandering en organisatie.
- (ex-)leidinggevenden begeleiden in hun transitie van oud naar nieuw leidinggeven.
Stage
Na het volgen van deze training mag je steeds beroep op ons doen om in duo een leiderschapsinterventie uit te voeren bij een klant. Bekijk het als een stage waarin Karen Wouters jou de kneepjes van het vak leert.
Aantal deelnemers
Getuigschrift
Trainer
Karen Wouters
Opleidingsverantwoordelijke
Gard Bemelmans
Start
Locatie
Nog te bepalen
Tijd
2 volledige dagen
Prijs
€1.980 (excl. BTW)
Bijkomende info
- Datum: 30 en 31 januari 2020
- Locatie: Muntpunt, Brussel
- De deelnameprijs bedraagt €1.980 en covert:
- de tweedaagse opleiding, inclusief catering (geen overnachting)
- het handboek 'Naar gedeeld leiderschap' (Koen Marichal en Karen Wouters)
- achtergrondinformatie en begeleidend materiaal voor de 4 leiderschapsinterventies (waar je na de opleiding concreet mee aan de slag kan)
- een halve dag (3,5u) klankbord door een Workitect. Vrij te gebruiken in de voorbereiding of de implementatie van een leiderschapsinterventie
- Financieel voordeel: druk de kostprijs van deze opleiding via de KMO-portefeuille (dat is een aanvraag tot subsidie).
Meer informatie vind je hier. - Inschrijven? Dat doe je via dit formulier!
