Doelgroep
  • Senior consultants & organisatie-adviseurs
  • Change managers, project managers, HR managers
Niveau

Gevorderden

Inspanning
  • 4 x een tweedaagse
  • 1 x een dag
  • 1 jurydag
Prijs

€ 8.055

⇒ voor leden, excl. BTW

€ 8.950

⇒ voor niet-leden, excl. BTW

Omschrijving

Deze masterclass combineert theorie en praktijk. Je verwerft inzichten door state-of-the-art academische kennis en de uitwerking van je eigen praktijkcase. In de opleiding komen volgende thema’s aan bod:

Anders organiseren
  • Waarom en hoe anders organiseren
    Kaderen van arbeidsorganisatie en schetsing waarom anders organiseren een noodzaak is. 
  • Anders organiseren praktisch toegespitst
    Vormgeven en uitvoeren van een integraal (her)ontwerp.
  • Implicaties van anders organiseren
    Meer over lean management, HR-beleid en de impact van het ‘Nieuwe Organiseren’ op medewerkers.
  • Principes van effectief teamwerk
    Inzicht in de onderlinge samenhang tussen de organisatie en haar medewerkers. Netwerken en sociaal kapitaal brengen we in kaart.
  • Leiderschap en anders organiseren
    Invulling van nieuw leiderschap, afgestemd op de strategie en de ‘nieuwe organisatie’. Want anders organiseren betekent anders leren leiden.

Doelgroep & niveau

Deze opleiding richt zich tot professionals met verantwoordelijkheid uit de profit en de non-profit sector. Onze deelnemers zijn onder andere lijnmanagers met interesse in organisatievraagstukken en managers met productie-, proces-, organisatie- of HR-verantwoordelijkheid. Ook consultants en trainers op het gebied van processen, organisatiestructuur en HR volgen de cursus.

Om deze masterclass bij te wonen is geen voorkennis vereist. Wel is 8 à 10 jaar werkervaring aangewezen.

Leerdoelen

Na het volgen van dit programma kan je: 

  • de structuur van een organisatie lezen en eventuele gebreken aanwijzen
  • een integraal veranderplan opmaken met aandacht voor de structuurbouw en het veranderingsproces
  • een organisatie ondersteunen bij het kantelen van een functionele setting naar een procesgerichte structuur
  • de ideale teamstructuur uittekenen op maat van een organisatie
  • doelgerichter en weloverwogen organiseren: logische keuzes maken op het vlak van structuur, cultuur, mensen en systemen

Praktisch

De opleidingsdagen gaan door op volgende data:

  • 12 en 13 december 2019 (tweedaagse met overnachting)
  • 16 en 17 januari 2020
  • 13 februari 2020
  • 12 en 13 maart 2020
  • 3 en 4 april 2020
  • 8 mei 2020 (jurydag)

Inschrijven doe je rechtstreeks via Antwerp Management School.

10

Aantal deelnemers

Minimum 10, maximum 18 deelnemers

Getuigschrift

Je ontvangt een getuigschrift Senior Consultant in de Innovatieve Arbeidsorganisatie

Trainer

Opleidingsverantwoordelijke

Gard Bemelmans

Gard Bemelmans

Workitects

Bijkomende info

  • Op 12 december 2019 start een nieuwe (najaars)editie van de masterclass. 
  • Locatie opleiding: Antwerp Management School (Boogkeers 5, 2000 Antwerpen)
  • Prijs: inclusief catering, exclusief residentiële kost.
  • Financiële voordelen: Workitects-leden krijgen 10% korting op de basisprijs, je kan de kosten ook drukken via een aanvraag bij KMO-portefeuille.

Meer info? Stuur een mailtje naar info@workitects.be

Magazine

Project Woonzorgcentra

Infosessies IAO in woonzorgcentra

In het voorjaar van 2019 starten we begeleidingstrajecten bij twintig woonzorgcentra. Deze woonzorgcentra worden twee jaar ondersteund in een veranderproces op vlak van ‘innovatieve arbeidsorganisatie’ (IAO).