Doelgroep
  • Senior consultants & organisatie-adviseurs
  • Change managers, project managers, HR managers
Niveau

Beginner

Inspanning
  • 4 x een tweedaagse
  • 1 x een dag
  • 1 jurydag
Prijs

€ 8.055 (excl. BTW)

⇒ voor leden

€ 8.950 (excl. BTW)

⇒ voor niet-leden

Omschrijving

Deze masterclass combineert theorie en praktijk. Je verwerft inzichten door state-of-the-art academische kennis en de uitwerking van je eigen praktijkcase. In de opleiding komen volgende thema’s aan bod:

Anders organiseren
  • Waarom en hoe anders organiseren
    Kaderen van arbeidsorganisatie en schetsing waarom anders organiseren een noodzaak is. 
  • Anders organiseren praktisch toegespitst
    Vormgeven en uitvoeren van een integraal (her)ontwerp.
  • Implicaties van anders organiseren
    Meer over lean management, HR-beleid en de impact van het ‘Nieuwe Organiseren’ op medewerkers.
  • Principes van effectief teamwerk
    Inzicht in de onderlinge samenhang tussen de organisatie en haar medewerkers. Netwerken en sociaal kapitaal brengen we in kaart.
  • Leiderschap en anders organiseren
    Invulling van nieuw leiderschap, afgestemd op de strategie en de ‘nieuwe organisatie’. Want anders organiseren betekent anders leren leiden.

Doelgroep & niveau

Deze opleiding richt zich tot professionals met verantwoordelijkheid uit de profit en de non-profit sector. Onze deelnemers zijn onder andere lijnmanagers met interesse in organisatievraagstukken en managers met productie-, proces-, organisatie- of HR-verantwoordelijkheid. Ook consultants en trainers op het gebied van processen, organisatiestructuur en HR volgen de cursus.

Om deze masterclass bij te wonen is geen voorkennis vereist. Wel is 8 à 10 jaar werkervaring aangewezen.

Leerdoelen

Na het volgen van dit programma kan je: 

  • de structuur van een organisatie lezen en eventuele gebreken aanwijzen
  • een integraal veranderplan opmaken met aandacht voor de structuurbouw en het veranderingsproces
  • een organisatie ondersteunen bij het kantelen van een functionele setting naar een procesgerichte structuur
  • de ideale teamstructuur uittekenen op maat van een organisatie
  • doelgerichter en weloverwogen organiseren: logische keuzes maken op het vlak van structuur, cultuur, mensen en systemen

Praktisch

Momenteel is de opstartdatum voor de nieuwe editie van de masterclass nog niet gekend.

10

Aantal deelnemers

Minimum 10

Getuigschrift

Je ontvangt een getuigschrift Masterclass in de Innovatieve Arbeidsorganisatie

Trainer

Opleidingsverantwoordelijke

Gard Bemelmans

Gard Bemelmans

Workitects

Bijkomende info

Deze opleiding organiseren we in samenwerking met Antwerp Management School.

Magazine

Hart voor Wichelen

Anders organiseren in tijden van Corona

Hoe beleeft woonzorghuis Molenkouter de Coronacrisis? Interview met Els Meuleman, directeur van een woonzorghuis dat aan de slag is met innovatief organiseren, ook tijdens deze periode. 

Thuiswerken

Welke impact heeft thuiswerken op de werkbaarheid van je job?

Dat wilden we meten. Daarom lanceerden we de Thuiswerkmeter. Ontdek in dit artikel de resultaten van de bevraging. 

Werkstress

De curve van de werkstress-epidemie afvlakken

Bart Van Craeynest, hoofdeconoom bij Voka, voorspelde voor 2020 de grootste terugval van economische activiteit sinds WO II. Die economische crisis dreigt een werkstress-epidemie aan te drijven. Wie helpt om dat tegen te gaan?

werkbaarwerk

Hoe was het op het werk vandaag?

Het antwoord op deze dagelijkse vraag houdt meer in dan je zou verwachten. Het kan een indicatie zijn van de werkbeleving of de werkbaarheid van je job. 

Innovatieve woonzorgcentra

Hoe staat het met de werkbaarheid in onze woonzorgcentra?

We organiseerden een werkbaarheidsbevraging bij 20 Vlaamse woonzorgcentra. Uit deze studie kunnen we al 3 lessen trekken. 

Project Woonzorgcentra

Infosessies IAO in woonzorgcentra

In het voorjaar van 2019 starten we begeleidingstrajecten bij twintig woonzorgcentra. Deze woonzorgcentra worden twee jaar ondersteund in een veranderproces op vlak van ‘innovatieve arbeidsorganisatie’ (IAO).