Wanneer?
25 april 2025
(9.00-16.30 uur)- 12 december 2025
(9.00-16.30 uur) - 1 april 2026
(9.00-16.30 uur) - 19 oktober 2026
(9.00-16.30 uur)
Waar?
- Cobot (voorjaar)
Poortakkerstraat 92
9051 Sint-Denijs-Westrem - De Hoorn (najaar)
Sluisstraat 79
3000 Leuven
Prijs?
850 euro (excl. btw)
(zie financieel voordeel onderaan)
Voor wie?
- bedrijfsleiders en zaakvoerders
- HR-managers
- productiemanagers
- IT- en technische specialisten
- consultants
(Max. 16 deelnemers, om het interactieve karakter van de Masterclass te borgen)
Mens en technologie in symbiose
Door opkomende technologische innovaties, zoals artificiële intelligentie, worden bedrijven gedwongen hun (productie)processen aan te passen. Dit impliceert dat de manier waarop het werk wordt georganiseerd continu herbekeken en geëvalueerd moet worden. Het loont om tijdens dit proces stil te staan bij de impact van technologie op de werkbaarheid van jobs. M.a.w. hoe kunnen mens en technologie in symbiose werken?
Technostress of technopower?
Technologie kan helpen om de werkbaarheid van jobs te verhogen. Je zou in dit verband kunnen spreken over ‘technopower’: technologie ondersteunt medewerkers en teams om comfortabeler en autonomer te werken, terwijl gevaarlijk, saai, routinematig en weinig zinvol werk uit handen wordt genomen.
In de realiteit zien we helaas ook dat bepaalde digitaliseringsacties een negatieve impact kunnen hebben op de werkbaarheid en zinvolheid van jobs.
- Jobs kunnen worden ‘uitgehold’: door automatisering blijven enkel controletaken of manuele, kortcyclische resttaken over, zoals producten klaarleggen, sorteren of bandwerk.
- Jobs kunnen complexer worden: medewerkers moeten bijvoorbeeld met een nieuwe machine of digitale tool aan de slag, wat voor ‘technostress’ kan zorgen.
- Jobs kunnen volledig worden getransformeerd: digitalisering kan het takenpakket van medewerkers compleet veranderen, waardoor er een ‘reskilling’ van de betrokken operatoren vereist is.
Eerst organiseren, dan digitaliseren
Uit het Workitects-organisatiecanvas wordt duidelijk dat systemen de macrostructuur van de organisatie en de microstructuren van afdelingen of teams zouden moeten ondersteunen.
Met systemen bedoelen we onder andere de infrastructuur, overlegsystemen, procedures en werkinstructies, hr-systemen, financiële systemen, wettelijke en regelgevende kaders; en ook de productielijnen, machines en andere (digitale) technologieën.
Het motto is hier: ‘Systemen volgen structuur’. Toch is dit in de realiteit vaak niet het geval. Belangrijk is dat er bij de keuze en introductie van systemen -en dus ook nieuwe technologie- steeds wordt geredeneerd volgens de logica van het organisatiecanvas; en vanuit de visie en het toekomstbeeld van de organisatie.
Tijdens deze masterclass …
- leer je o.b.v. het Workitects-organisatiecanvas waarom je eerst moet organiseren alvorens te digitaliseren;
- krijg je 3 checklists aangereikt om de impact te evalueren van (digitale) technologie op medewerkers en de werkbaarheid van hun jobs;
- krijg je inzichten en tips om medewerkers te betrekken in een digitale verandering, en mogelijke weerstanden op dat vlak te doorbreken;
- zetten we je concreet op weg om de digitale ambities van je organisatie op een mensgerichte manier aan te pakken;
- breid je je boekenkast uit met de inspiratiegids: Samen digitaal;
- én vul je niet enkel je hoofd, maar ook je maag met een lekkere broodjeslunch!
Wat na de opleiding?
Ben je na deze ervaring overtuigd van onze benadering en wil je deze inzetten om de werkbaarheid in (je) organisaties te verhogen?
Dan zet Workitects je graag op gang en ondersteunt je bij de uitvoering. Zo wordt elke toepassing van een Workitects-tool een leerervaring, waardoor je de tool na enkele uitvoeringen helemaal onder de knie hebt. Workitects ondersteunt je zolang nodig of gewenst.
In-house opleiding
Of wij ook een in-house opleiding kunnen organiseren? Natuurlijk! Jij zorgt voor minstens 8 deelnemers en wij regelen de rest!
Contacteer Lieven Eeckelaert om de opties te bespreken.
Trainer
Frank De Craecker
Workitects
Lieven Eeckelaert
Workitects
Financieel voordeel
Voor deze opleiding kan je gebruik maken van de kmo-portefeuille.
Voor bedrijven uit de voedings-, textiel- en chemische sector is er een financiële tegemoetkoming.
Neem voor meer info contact op met:
Lieve Ruelens (Alimento)
Hadewijch Vanderheeren (Cobot)
Dominique Boyen (Co-Valent)
Jeroen Doom (Woodwize)
Ben je overtuigd?
