Wanneer?
- 1 april 2026
(9.00-16.30 uur) - 19 oktober 2026
(9.00-16.30 uur)
Waar?
- House of Manufacturing
Graaf Karel de Goedelaan 7
8500 Kortrijk
Prijs?
Voor wie?
- bedrijfsleiders en zaakvoerders
- HR-managers
- productiemanagers
- IT- en technische specialisten
- consultants
(Max. 16 deelnemers, om het interactieve karakter van de Masterclass te borgen)
Mens en technologie in symbiose
Nieuwe technologieën – met artificiële intelligentie op kop – dwingen organisaties hun processen en werkorganisatie voortdurend te herdenken. Maar digitalisering gaat niet alleen over efficiëntie of automatisering. Ze raakt rechtstreeks aan de kwaliteit van jobs. Daarom loont het om bij elke technologische keuze bewust stil te staan bij de vraag: hoe versterken mens en technologie elkaar?
Technostress of technopower?
Technologie kan de werkbaarheid van jobs verhogen. In dat geval spreken we over technopower: technologie ondersteunt medewerkers en teams, maakt werk comfortabeler en autonomer, en neemt gevaarlijk, repetitief of weinig betekenisvol werk over.
Maar digitalisering heeft niet altijd een positieve impact. In de praktijk zien we ook heel andere effecten, die de werkbaarheid en zinvolheid van jobs kunnen aantasten:
- Jobs worden uitgehold. Automatisering laat soms enkel resttaken over: controleren, bijsturen, sorteren, klaarleggen. Het vakmanschap verdwijnt en het werk wordt kortcyclischer.
- Jobs worden complexer. Nieuwe machines, dashboards of digitale tools vragen extra cognitieve belasting. Medewerkers moeten leren omgaan met foutmeldingen, uitzonderingen en digitale workflows, wat technostress kan uitlokken.
- Jobs worden getransformeerd. Digitalisering kan het hele takenpakket herschikken. Operatoren verschuiven van uitvoeren naar monitoren, analyseren en ingrijpen. Dat vergt reskilling en een andere manier van werken.
Eerst organiseren, dan digitaliseren
Het Workitects-organisatiecanvas toont dat systemen de structuur van een organisatie moeten volgen: ze ondersteunen de macrostructuur én de microstructuren van teams. Met systemen bedoelen we niet alleen infrastructuur, overlegvormen, procedures, werkinstructies, HR‑ en financiële systemen of wettelijke kaders. We doelen evengoed op productielijnen, machines en alle vormen van (digitale) technologie.
In de praktijk verloopt het echter vaak omgekeerd. Nieuwe technologie wordt geïntroduceerd zonder voldoende aandacht voor hoe teams samenwerken, welke rollen er bestaan en welke verantwoordelijkheden logisch zijn.
Daarom is het cruciaal dat elke keuze voor een systeem - en dus ook nieuwe technologie - vertrekt vanuit de logica van het organisatiecanvas:de visie van de organisatie, de gewenste structuur en het werk dat teams effectief moeten doen. Pas dan zorgt digitalisering voor duidelijkheid, autonomie en betere samenwerking.
Tijdens deze masterclass …
Krijg je een helder kader rond:
- Digitalisering: vanuit welke context organisaties technologie inzetten.
- Jobs: wat werk zinvol en werkbaar maakt.
- Organisaties: hoe teams logisch worden opgebouwd.
- De wisselwerking tussen die drie: hoe digitalisering ingrijpt op jobinhoud en samenwerking, én wat medewerkers nodig hebben om digitale verandering te begrijpen en te vertrouwen.
Leer je digitalisering analyseren en aanpakken:
- Drijfveren en doelstellingen scherpstellen.
- Impact op werkbaarheid beoordelen.
- Bepalen of digitalisering organisatie‑aanpassingen vraagt.
- Tools en checklists gebruiken om projecten mensgericht te begeleiden.
Ervaar je technologie in actie:
- Via een mobiele demonstrator van Sirris ontdek je digitale tools die werk en teamwerking ondersteunen.
En neem je de inspiratiegids Samen digitaal mee naar huis.
Wat na de opleiding?
Ben je na deze ervaring overtuigd van onze benadering en wil je deze inzetten om de werkbaarheid in (je) organisaties te verhogen?
Dan zet Workitects je graag op gang en ondersteunt je bij de uitvoering. Zo wordt elke toepassing van een Workitects-tool een leerervaring, waardoor je de tool na enkele uitvoeringen helemaal onder de knie hebt. Workitects ondersteunt je zolang nodig of gewenst.
In-house opleiding
Of wij ook een in-house opleiding kunnen organiseren? Natuurlijk! Jij zorgt voor minstens 8 deelnemers en wij regelen de rest!
Contacteer Lieven Eeckelaert om de opties te bespreken.
Trainer
Frank De Craecker
Workitects
Lieven Eeckelaert
Workitects
Financieel voordeel
Voor deze opleiding kan je gebruik maken van de kmo-portefeuille.
Voor bedrijven uit de voedings-, textiel- en chemische sector is er een financiële tegemoetkoming.
Neem voor meer info contact op met:
Lieve Ruelens (Alimento)
Hadewijch Vanderheeren (Cobot)
Dominique Boyen (Co-Valent)
Jeroen Doom (Woodwize)
