Wanneer?
- 2 oktober 2023 (9:00u-17:00u)
Waar?
Kop van Kessel-Lo
Leuvensestraat 18
3010 Leuven
Prijs?
900 euro excl. btw
(inclusief boek en LeadershipGround-kaartenset)
Kom je met collega's? Voor elke drie deelnemers uit dezelfde organisatie, mag een vierde gratis deelnemen.
Context
Leidinggevenden zijn vaak druk bezig met brandjesblussen en het oplossen van operationele problemen. Medewerkers die vanuit expertise en kennis gegroeid zijn in een leidinggevende functie, werken vaak nog mee op de werkvloer. De gevolgen van deze twee zaken voor de leidinggevenden zijn een hoge werkdruk en te weinig tijd voor hun strategische werk.
Bovendien is er een veranderende kijk op leiderschap in opmars, die andere vaardigheden van leidinggevenden verwacht. Zo wordt er steeds meer naar leidinggevenden gekeken voor het empoweren van medewerkers en teams, voor het ontwikkelen van talenten en het bevorderen van samenwerkingen.
Hoe kunnen we leidinggevenden ondersteund worden in hun (veranderende) rol?
Onderzoek brengt het belang van een duidelijk kader, een duidelijke rolverdeling en ondersteuning van de leidinggevenden naar voren. Vanuit Workitects hebben we de voorbije jaren inzichten verworven en praktische tools ontwikkeld die kunnen helpen bij:
- Het bepalen of verduidelijken van de visie van de organisatie op leiderschap;
- Het bepalen welk type leiderschap een organisatie nodig heeft;
- Het vinden van manieren om leidinggevenden te ondersteunen bij het bepalen en invullen van hun nieuwe rol en opdracht.
Doelgroep
Deze inzichten en tools zijn het resultaat van gericht onderzoeks- en ontwikkelwerk, samen met organisaties in het werkveld. We willen ze graag delen met:
- teamleiders die hun rol willen (her)definiëren en/of hun teams willen ondersteunen naar meer samenwerking, betrokkenheid en gedeelde verantwoordelijkheid;
- een groep van teamleiders die op zoek zijn naar een kader om hun vernieuwde rol inhoud te geven;
- HR- managers, operationeel leidinggevenden of consultants die op zoek zijn om leidinggevenden te begeleiden in nieuwe rol.
Daarom organiseren we twee keer per jaar een Experience-dag, waarop bedrijfsleiders, HR-managers, consultants en teamleiders praktijkgerichte inzichten aangereikt krijgen en concreet aan de slag gaan met praktische tools.
Op één dag tijd…
- .. verken je verschillende denkkaders rond leiderschap;
- .. leer je leiders van verandering begeleiden met ‘LeaderschipMirror’;
- .. leer je een gedeelde visie op leiderschap detecteren binnen een organisatie met ‘LeadershipGround';
- .. leer je rollen verdelen binnen teams met o.a. TeamLeads;
- .. leer je een kader op te stellen voor het bepalen van verantwoordelijkheden;
- .. maak je kennis met het Workitects-organisatiecanvas;
- .. breid je je boekenkast uit met ‘Naar gedeeld leiderschap: van oud naar nieuw leidinggeven’ van Koen Marichal en Karen Wouters;
- .. én vul je niet enkel je hoofd, maar ook je maag met een lekkere broodjeslunch!
Wat na de opleiding?
Na deze experience-dag kan je zelf concreet aan de slag met onze tools, om uitdagingen rond leiderschap binnen je organisatie aan te pakken.
In-house experience:
Wil je deze opleiding graag aanbieden aan de leidinggevenden in je eigen organisatie? Geen probleem!
Jij zorgt voor minstens 8 deelnemers en wij zorgen voor een volledige in-house experience!
Contacteer Sabine Van Houdt of Frank De Craecker om de opties te bespreken.
Trainer
Sabine Van Houdt
Workitects
Frank De Craecker
Workitects
Financieel voordeel
Voor deze opleiding kan je gebruik maken van de KMO-portefeuille.
Workitects werkt ook samen met een aantal sectorfondsen, zoals Alimento (voeding), Cobot (textiel), Co-Valent (chemie) en Woodwize (hout). Check zeker bij jouw sectorfonds of zij een financiële tegemoetkoming kunnen voorzien voor deze opleiding.
We maken één factuur per organisatie.
