Waar en wanneer?
  • Sessie 1: donderdag 24 oktober
    2024 (9.00-16.30 uur; Zonnehoeve Production - Nazareth)
  • Sessie 2: donderdag 14 november 2024 (9.00-16.30 uur; Huis van de Bouw - Zwijnaarde)
  • Sessie 3: donderdag 28 november 2024 (9.00-16.30 uur; Huis van de Bouw - Zwijnaarde)
  • Sessie 4: donderdag 12 december 2024 (9.00-16.30 uur; Vandemoortele - Izegem)

Online infosessie16 september 2024 (12.00-13.00 uur)

Prijs?

€4.000 (excl. BTW)
⇒ 2 deelnemers uit eenzelfde bedrijf
€500 (excl. BTW)
⇒ elke extra deelnemer

(Zie financieel voordeel)

Doelgroep?

Dit innovatielab wordt ingericht in samenwerking met de sectorfondsen:
AlimentoWoodwizeCobot en Co-Valent, en richt zich dus op bedrijven uit de voedings-, hout-, textiel- en chemiesector.

Het innovatielab leert je anders organiseren

  • Voel je druk op je organisatie? Nood om het anders aan te pakken?
  • Hoe schakel je snel zonder in te boeten op productiviteit en kwaliteit?
  • En hoe maak je dat medewerkers kunnen volgen? Ook bij personeelstekort?

Er is een Chinees spreekwoord dat zegt: "Als je haast hebt, moet je even gaan zitten". Via het Innovatielab: anders organiseren krijg je de kans om met collega's even de tijd te nemen om te reflecteren over je organisatie. Je leert er bovendien in vier dagen hoe ingrepen in de werkorganisatie winst opleveren.

En meer: je krijgt de kans de verandering concreet uit te werken. Er wordt ruim aandacht besteed aan de specifieke uitdagingen van de deelnemende bedrijven en je kan hierbij rekenen op hands-on advies van de begeleiders. De uitwisseling met de andere deelnemers werkt verrijkend.

Het innovatielab is een beproefde formule die al enkele jaren bij alle deelnemers vruchten afwerpt.

 

 

x
innovatielab


 

Opleidingsdata

Voorjaar 2024

  • 8 februari 
  • 29 februari
  • 14 maart
  • 28 maart

Programma

Het innovatielab bestaat uit vier sessies. Hierbij gaan we op bezoek bij een aantal productiebedrijven. 

Tijdens de 4 sessies hanteren we een integrale aanpak, waarbij zowel wordt gekeken naar de hardere (processen en structuur) als zachtere (mens en cultuur) kanten van een bedrijf. We doen dit aan de hand van het Workitects-organisatiecanvas (8 bouwstenen).

Tussen de sessies door krijgen de deelnemers een opdracht mee. Als resultaat komen we tot een analyse van het eigen bedrijf en stellen we een actieplan op om te evolueren naar een efficiëntere organisatiestructuur.


 

Najaar 2024

  • 24 oktober
  • 14 november
  • 28 november
  • 12 december

Dag 1

Waarom anders organiseren?
Hoe krijg je een volledig beeld van je organisatie?

Dag 2

Wat organiseren?
Hoe het werk organiseren op macroniveau?

Dag 3

Hoe het werk organiseren op microniveau?
Hoe teams ontwikkelen en de rol van teamleiders bepalen?

Dag 4

Welke systemen aanpassen?
Hoe werkbaarheid in kaart brengen?
Hoe veranderen?

Na deze opleiding?

  • Heb je een integraal beeld op de arbeidsorganisatie en de werking in je eigen bedrijf. 
  • Weet je welke richting je uit moet om efficiënter en flexibeler te organiseren.  
  • Heb je ideeën over hoe je de betrokkenheid van medewerkers kan verhogen en meer eigenaarschap kan creëren.

Nog niet helemaal overtuigd?

Om jullie kennis te laten maken met het innovatielab, organiseren we een online infosessie op 16 september 2024 (12.00-13.00 uur).

Doelgroep & niveau

Vier tot zes productiebedrijven kunnen deelnemen aan de opleiding. We raden aan om met twee of meer sleutelpersonen (bedrijfsleider, productiemanager, HR) uit het bedrijf deel te nemen. Op deze manier krijgen verschillende mensen uit het bedrijf dezelfde inzichten mee. Zo creëren we draagvlak en wordt een grotere basis voor verandering gelegd. 

Door wie?

Workitects, het vroegere Flanders Synergy, is een expertisecentrum op vlak van organisatieontwerp en heeft een ruime ervaring in het begeleiden van bedrijven door middel van interactieve opleidingen, workshops, tools en methodieken.

Trainer

Financieel voordeel

Voor deze opleiding kan je gebruik maken van de KMO-portefeuille.

Voor bedrijven uit de voedings-, textiel- en chemische sector is er een financiële tegemoetkoming.
Neem voor meer info contact op met: 

Lieve Ruelens (Alimento)
Jeroen Doom (Woodwize)
Hadewijch Vanderheeren (Cobot)
Dominique Boyen (Co-Valent)

Magazine

Ecofrost

Ecofrost brengt haar teams in balans

Door automatisering zien veel maakbedrijven er helemaal anders uit. En ook de jobs zijn veranderd. Handwerk wordt controle- en ondersteunend werk. Maar hoe laat je iedereen harmonieus samenwerken in zo’n nieuwe omgeving?

Web werkt

Van leidinggevende naar coach van autonome teams

WEB Werkt is in volle omschakeling naar een organisatiestructuur die meer verantwoordelijkheden aan de medewerkers geeft. D.m.v. een leiderschapstraject kreeg ook de rol van leidinggevenden een andere invulling.

Arcade vzw

Gedeeld leiderschap integreren in teams

Arcade vzw staat klaar voor jongeren en hun families, met een focus op bijzondere jeugdzorg en direct beschikbare contextbegeleiding. In een vierdaags leiderschapstraject zochten ze naar meer verbinding in hun autonome teams.

de vierklaver

De rol van een teamcoach in zelfsturende teams

De Vierklaver vzw ondersteunt mensen met een (vermoeden van) beperking in hun wonen, werken en vrije tijd. Zij zochten uit of hun teamcoaches ook een team an sich konden vormen.

Puratos digitaliseert

Puratos Lummen zet haar mensen centraal

Jobs werkbaarder maken en mensen beter laten samenwerken. Daar werkt men bij Puratos Lummen elke dag aan. Hoe? Door slim te organiseren en mensgericht te digitaliseren.  

mensgericht digitaliseren

De Sutter Naturally zet de digitale poort open

Hoe kan je medewerkers autonomer laten werken? En kan je hen hierin digitaal ondersteunen? Vanuit die vragen zet De Sutter Naturally stappen richting een meer digitale productieomgeving. 

Vetex - anders organiseren

Vetex doet mensen bloeien door anders te organiseren

Wil je werknemers die vol trots komen werken? Die initiatief nemen? Betrokken zijn? Dan kijk je best ook naar hoe het werk is georganiseerd. En dat is precies wat Vetex doet. 

digitaal organiseren

European Spinning Group zet eerste stappen richting Factory of the Future

Wie niet op de digitale trein springt is gezien. Maar zijn je bedrijf en je mensen daar wel klaar voor? En hoe hou je jobs duurzaam en werkbaar? Workitects’ innovatielab zette European Spinning Group op weg. 

Bekintex

Bekintex laat ideeën van medewerkers niet liggen

Bekintex startte in 2018 met het innoveren van haar arbeidsorganisatie. Binnen de branderafdeling werd zo een doelgericht team gebouwd. Mét resultaat.

x

Een IAO opleiding op maat bij Unizo

Unizo kwam bij Workitects aankloppen voor een opleiding op maat voor hun HR-adviseurs. Lees hier het interview met enkele deelnemers.