Wanneer?
  • 14 juni 2022 (13:30u - 17:00u)
  • 19 oktober 2022 (14:00u - 17:00u)
Waar?
  • 14 juni 2022 -> Woonzorgcentrum Sint-Jozef in Pelt
  • 19 oktober 2022 -> Bekintex in Wetteren
Prijs?

75 euro per deelnemer

Voor wie?
  • HR professionals
  • Organisatie en teamleiders
  • Management consultants en andere adviseurs  

Doelstelling: 

  • Interactieve en inspirerende sessie waarbij de deelnemers het traject en de uitdagingen van de bezochte organisatie (case) leren kennen. 
  • Delen van de ervaringen en leerlessen, ook intersectoraal.

Doelgroep: 

  • Organisaties die op weg zijn naar of werk willen maken van een innovatieve arbeidsorganisatie
  • Adviseurs die bezig zijn met de principes van innovatieve arbeidsorganisatie.  
  • We ambiëren een groep van 15 tot 30 open-minded mensen, die hun eigen organisatie en sectorgrenzen in denken kunnen overstijgen. 

Concept: 

  • We laten dit doorgaan bij de organisatie zelf - als er de mogelijkheid is om de deelnemers te ontvangen. Indien niet mogelijk zorgt Workitects in samenspraak met de organisatie voor een alternatieve locatie. 
  • Workitects reikt het canvas en denklogica aan. 
  • De organisatie brengt haar verhaal vanuit een integrale benadering, waarbij kan ingezoomd worden op 1 of meerdere thema’s/bouwstenen 

Opbouw:

tijdslot van 3.5 uur 

  • Inleiding en aanreiken van het organisatiecanvas – Workitects (30 min) 
  • De spreker(s) krijgt (krijgen) maximaal 2 uur om de case toe te lichten en in interactie te gaan met het publiek  - Organisatie (120 min) 
  • Informeel nakaarten (60 min max). 

Ten huize van Bekintex, Wetteren

Datum: 19 oktober 2022 (14:00-17:00)

Bekintex is onderdeel van de Bekaert groep en gevestigd te Wetteren. Het bedrijf is gespecialiseerd in de productie van metaalvezelgarens en hoogtechnologisch textiel op basis van deze metaalvezels. Toepassingen zitten vooral in elektrisch geleidend en hittebestendig textiel dat zich kenmerkt door hoge duurzaamheid. Het gaat om innovatieve, complexe producten met strenge kwaliteitseisen gecombineerd met een hoge graad van flexibiliteit.

De afgelopen jaren ging Bekintex aan de slag met principes van innovatieve arbeidsorganisatie. Het bedrijf werd hierbij vanuit het VLAIO-project Manuwin (Manufacturing Workplace Innovation, HBC.2017.0311) opgevolgd door Workitects en het FlandersMake@UGent Corelab ISyE (Industrial Systems Engineering).

x

Tijdens de ‘Ten huize van’-sessie zal worden toegelicht welke stappen er werden gezet om een van de teams, het ‘team branders’, te laten groeien naar een doelgericht team. We krijgen te horen hoe een aantal teamrollen werden geïntroduceerd, hoe de rol van de teamleiders veranderde, en op welke manier er werd gedigitaliseerd. En we staan stil bij de impact van deze interventies op de productiviteit en doorlooptijd, en op de werkbeleving van medewerkers.

Planning:

  • Ontvangst vanaf 13u30, start om 14u
  • Verwelkoming en kader door Workitects
  • Toelichting van de Bekintex-case, door Filip Lanckmans, Petra Vanhecke en Angelique Timmerman (Bekintex)
  • Q&A
  • Korte rondleiding op de werkvloer
  • Visie op werkbaar werk, door Sonia Vanderlinden (Flanders Make)
  • Voorstelling van de inspiratiegids ‘Datagedreven organiseren’
  • Afsluitend netwerkmoment.

De inspiratiegids ‘Datagedreven organiseren’:

Deze ontvang je gratis bij deelname.

x

Ten huize van... woonzorgcentrum Sint-Jozef in Pelt

💡 “Verandering is de enige constante.”

Dit zijn de woorden van Jos Claes, directeur van wzc Sint-Jozef in Pelt (Integro VZW)

Op 14 juni deelden zij hun verandertraject rond gedeeld teamleiderschap tijdens onze 'Ten huize van'.

De belangrijkste take-aways uit hun case:

🔸 De #visie leeft in de hele onderneming en komt terug in de kleinste zaken.
🔸 Elk team heeft haar eigen #teamdoel en #teamcharter, die visueel versterkt worden.
🔸 Elk team neemt vijf #teamrollen op en wordt ondersteund door een meewerkende #teamcoach .
🔸 Activiteiten worden verdeeld op basis van #talenten en #competenties , ook binnen het besturend team.
🔸 #participatie van bewoners en medewerkers wordt sterk gestimuleerd.

Benieuwd hoe gedeeld leiderschap jouw organisatie vooruit kan helpen?

x
x

Wil je zelf als organisatie gastvrouw of gastheer zijn voor een ‘Ten Huize van’ en andere laten meedelen in de opgedane inzichten, valkuilen, successen? Contacteer gerust: frank.decraecker@workitects.be.

Trainer

Magazine

inspiratienota

8 verandertrajecten binnen woonzorgcentra

Acht woonzorgcentra delen hun verandertraject aan de hand van hun doelen, realisaties en toekomstplannen.

x

Aan het woord: Frank De Craecker

Onze collega Frank De Craecker sprak met ESF Vlaanderen over innovatieve arbeidsorganisatie en het belang van structuurontwerp. Ontdek hier het hele interview.

w

Recept voor werkbaar werk

Ontdek hier het recept voor een werkbare job met verantwoordelijkheden, leermogelijkheden en een goede teamsamenwerking.

x

Aan het woord: Lieven Eeckelaert

Onze collega Lieven Eeckelaert sprak met Fevia over de digitalisering in voedingsfabrieken en welke impact dit heeft op de werkvloer en de jobs. Ontdek hier het hele interview.

x

Aan het woord: Marijke Dobbels

Marijke Dobbels, directeur van woonzorgcentrum Van Zuylen, vertelt over haar ervaring met innovatieve arbeidsorganisatie en de ondersteuning voor leidinggevenden in hun veranderende coachende rol.

wzc

5 Tips om met zorg te organiseren

Ben je er ook van overtuigd dat het in jouw woonzorgcentrum anders kan en moet? Hoe pak je een veranderproces binnen de zorg het best aan? In dit artikel delen we 5 tips om met zorg te organiseren.

digital

Digitaliseren doe je samen

Lieven Eeckelaert maakt een aantal mensgerichte kanttekeningen bij digitale transformaties in productiebedrijven.

Implementatie van structuur

Obstakels voorkomen bij de implementatie van een structuur

QRM geeft een heel duidelijk idee over hoe je je organisatie moet ontwerpen, maar bij de implementatie kan je als organisatie toch verschillende obstakels tegenkomen. Leer hier hoe je die obstakels kan voorkomen.

Doorlooptijd verkorten

Hulpmiddelen voor een korte doorlooptijd

QRM focust op het bereiken van doorlooptijdverkorting door orderstromen op te splitsen en geïntegreerde teams te creëren. Maar hoe pas je een integrale verandering toe in je organisatie om de doorlooptijd te verkorten?

Interview

Aan het woord: Soetkin en Caroline

Caroline en Soetkin namen in 2020 deel aan de verkenningsronde voor woonzorgcentra. Zij vertellen over hun ervaringen en de impact van de gratis opleiding.